ชนินท์ทัศ ปจันทบุตร ชวนเปิดวิวป่า 360 องศา เปิดสองตา กับ Hanuman World

[post-views] views

ในวันที่ความเจริญทางธุรกิจคืบคลานสู่เมืองภูเก็ตแบบนาทีต่อนาที… หลายธุรกิจโดยนักธุรกิจหน้าใหม่เปิดตัวขึ้นแบบไม่เกรงใจนักธุรกิจรุ่นก่อนๆ โดยเฉพาะธุรกิจที่เรียกกันว่า ธุรกิจข้ามชาติ หรือ ธุรกิจที่ถือครองโดยคนต่างชาติโดยให้คนไทยอยู่เบื้องหน้า จะมีสักกี่ธุรกิจในนาทีนี้ที่เป็นของคนไทยร้อยเปอร์เซ็นต์

“Hanuman world” โดย คุณชนินท์ทัศ ปจันทบุตร Managing Director ประกาศตัวชัดเจนว่าเป็นลูกหลานคนภูเก็ต พร้อมเปิดตาแบบ 360 องศา ให้คนภูเก็ตและนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกได้เยี่ยมยลความสมบูรณ์ของป่าภูเก็ตในแบบที่ไม่จำเจ เก๋ไก๋แค่ไหน…ตามไปคุยกัน

จุดเริ่มต้น “Hanuman world”

จุดเริ่มต้นของ “Hanuman world” เริ่มจากการที่เมื่อ 4 ปีที่แล้ว ได้ทำ Flying Hanuman เป็นกิจกรรมการท่องเที่ยวแบบ Adventure การผจญภัยในป่าใหญ่เชิงอนุรักษ์ธรรมชาติ ได้รับความสนใจจากนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติเป็นอย่างมาก ก็คิดว่าควรที่จะขยายพื้นที่เพิ่ม โดยศึกษาดูพื้นที่ต่างๆในจังหวัดภูเก็ต
แล้วก็มาได้ Location ตรงจุดนี้ ซึ่งที่เลือกตรงนี้ก็เพราะว่าไม่ไกลจากในเมืองและชายหาดต่างๆมากนัก ถือเป็นLocation ที่ดี ที่สำคัญมีเอกสารสิทธิ์ถูกต้องตามกฎหมายก็เลยตัดสินใจเลือกพื้นที่นี้ ซึ่งได้วางแผนการก่อสร้างโดยเลือกสถาปนิกที่ได้รับการยอมรับและได้รับเกียรตินิยมอันดับหนึ่งทางด้าน Architect จากสถาบันการศึกษาที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลกเป็นผู้ออกแบบ

“สำหรับการเปิดพื้นที่ใหม่ แน่นอนว่าต้องมีอะไรที่ใหม่ๆ กว่าพื้นที่แรก แต่คอนเซปการให้บริการก็จะไม่ต่างจากที่แรกสักเท่าไร ก็เลยตั้งชื่อว่า “Hanuman World” โดยจะมีกิจกรรมโหนสลิง มีโลเลอร์ซิปไลน์ มีสกายวอร์คเดินสะพานและมีจะดแวะทานผลไม้ที่เป็นผลไม้ของภูเก็ต ผลไม้ของไทยที่มีรสชาติเยี่ยม เสร็จจากกิจกรรมต่างๆ แล้ว ก็ยังสามารถแวะทานอาหารที่ร้านอาหารวานร”

แรงบันดาลใจ “Hanuman world”

แรงบันดาลใจหลักๆในการเนรมิตพื้นที่ป่าผืนนี้ให้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวนั้น มาจากการที่มองว่า จังหวัดภูเก็ตเป็นจังหวัดที่มีศักยภาพและมีทรัพยากรทางธรรมชาติทางด้านการท่องเที่ยวมากมาย แทนที่จะมุ่งสร้างบ้านจัดสรร สร้างโรงแรม หรือว่าสร้างสิ่งปลูกสร้างในรูปแบบของอสังหาริมทรัพย์ น่าจะหันมาให้ความสำคัญในการสร้างความประทับใจให้กับการท่องเที่ยวทางธรรมชาติบ้างให้นักท่องเที่ยวได้มองเห็นธรรมชาติ ชมต้นไม้ใหญ่ๆ พื้นที่ที่เป็นธรรมชาติทางด้านป่าไม้ ทำอย่างไรให้นักท่องเที่ยวได้เข้าถึง อยากให้คนที่เข้ามาเที่ยวในภูเก็ตได้รับรู้ว่าภูเก็ตไม่ได้มีแค่ทะเลอันดามัน ที่สวยใส แต่ภูเก็ตมีทรัพยากรป่าไม้ที่อุดมสมบูรณ์ ที่ต้นไม้อายุเป็นร้อยๆปี ให้ได้รู้สึกซาบซึ้งตรงจุดนี้ ให้ทุกคนได้เกิดการตระหนักว่า นี่คือธรรมชาติที่เราจะต้องรักษาเอาไว้ ทำอย่างไรให้นักท่องเที่ยวได้สนุกกับกิจกรรมไปด้วย

“ผมเองเป็นคนภูเก็ต คิดเสมอว่าทำอย่างไรจะทำให้การท่องเที่ยวของบ้านเราดีขึ้น แทนที่เราจะมุ่งพัฒนาในเรื่องของอสังหาริมทรัพย์ เราก็หันมาสร้างความประทับใจในสิ่งเรามีดีกว่า หันมาทำในสิ่งที่เรามีอยู่แล้ว ต้นไม้ใหญ่ๆ พื้นที่สวยๆบนเขาบนป่าเรามีเยอะแยะ เมื่อเรามีโอกาสได้ทำโดยเฉพาะในที่ดินที่มีเอกสารสิทธิ์ถูกต้อง จะทำอย่างไรให้นักท่องเที่ยวเดินเข้ามาแล้วเกิดความประทับใจ และเกิดความภาคภูมิใจในผื่นป่าของไทย นอกจากการเดินป่าเพียงอย่างเดียว อาจจะเกิดความเบื่อหน่าย แต่ถ้าได้เดินบนสกายวอค์ล อาจจะเกิดความตื่นเต้น ได้ความหวาดเสียว ถือเป็นประสบการณ์ที่ไม่เคยได้ทำมาก่อน ก็เลยเป็นที่มาของการสร้างกิจกรรมในลักษณะนี้ น่าจะเป็นประโยชน์ต่อคนที่มาเที่ยว และเกิดความประทับใจนำไปบอกต่อๆกัน”

ใช้ “ใจ” และ “ความรู้สึก” ในการบริหารงาน

นโยบายที่ส??าคัญที่ใช้ในการบริหารงานมาตลอด ก็คือ การใช้ “ใจ” และ “ความรู้สึก” โดยเฉพาะการใช้กับทีมงาน ใช้กับลูกน้อง ใช้กับ Staff ทุกๆคน ที่อยู่ในบ้านหลังเดียวกันนี้ เพราะว่าเมื่อทีมงานรู้สึกมีความสุข และเกิดความเข้าใจ มีใจในการทำงานแล้วส่งต่อความสุขให้กับนักท่องเที่ยวที่เข้ามาเที่ยวจากจิตวิญญาณ เชื่อว่าทุกคนจะสัมผัสไดถึ้งความสุขเหล่านี้ ส่งผลให้นักท่องเที่ยวจะรับได้ถึงความสุขเหล่านี้ได้ในทันที จุดนี้ทีมผู้บริหารจะให้ความสำคัญมากโดยทั้งหมดก็จะต้องต้องสร้างจากตัวเราก่อน และให้เค้าได้มองเห็น ทำเป็นตัวอย่างทุกขั้นตอนว่าเราเองก็ใส่ใจในรายละเอียดพวกนี้ ตั้งแต่คุมงานก่อสร้างปลูกต้นไม้ รดน้ำต้นไม้ ฯลฯ ทำทุกอย่างด้วยใจและความรู้สึกที่ไม่พยายามสร้างความต่างระหว่างตำแหน่งต่างๆ เมื่อเราให้ใจกับทุกตำแหน่ง ลูกน้องเอง

หลังเลิกงาน คือ “โลกใต้ทะเล”

6 เดือนที่แล้ว ก่อนที่ “Hanuman world” จะเกิดและดำเนินมาจนถึงทุกวันนี้ เวลาส่วนใหญ่จะหมดไปกับท่องเที่ยวทางทะเล ชอบที่จะมีชีวิตที่อิสระกลางทะเล และดำน้ำ ไปดูความสวยงามของโลกใต้น้ำ ส่วนใหญ่จะไปดำน้ำที่ประเทศอินโดนีเซีย ซึ่งไปเป็นประจำทุกปีแต่ช่วงที่ก่อสร้าง “Hanuman world” ไม่ค่อยได้ไปไหนเลย โฟกัสและทุ่มเทให้กับงานอย่างเต็มที่ หลังเลิกงานส่วนใหญ่จะอยู่กับการวางแผนงานต่างๆ การจัดผังองค์กร การวางรูปแบบการก่อสร้างในส่วนที่ยังไม่สมบูรณ์ ลืมตาจนถึงหลับตาก็จะมีแต่เรื่องงานเป็นหลักเลยตลอด 6 เดือนที่ผ่านมา

• มองปัญหาและอุปสรรคให้เป็น “เรื่องง่ายๆ”

ปัญหาและอุปสรรค ถือเป็นเรื่องปกติสำหรับคนทำงาน ใครไม่เจอปัญหาและอุปสรรค ถือว่าไม่ได้ทำงาน ทุกวันนี้…มองปัญหาให้เป็นเรื่องง่ายๆ วิธีการในการจัดการปัญหาที่เข้ามา อันดับแรกต้องมองปัญหาก่อน ว่าปัญหาที่แท้จริงมันคืออะไร พยายามใช้รายละเอียดในการคิดว่าต้นตอของปัญหาแล้วก็เข้าไปถึงจุดนั้น และก็พยายามแก้ไขปัญหาให้ได้ปัญหาทุกปัญหาเกิดขึ้นครั้งแรกถือว่าเป็นเรื่องปกติถ้ายังเกิดขึ้นเป็นครั้งที่ 2 ครั้งที่ 3 ถือว่าเป็นเรื่องผิดปกติ ทุกคนมีปัญหาและอุปสรรคเหมือนกัน แต่ทุกคนก็มีทุกอย่างที่เท่ากัน มองว่าไม่มีเหตุผลใดที่จะทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ เหตุผลเหล่านี้เป็นสิ่งที่พยายามถ่ายทอดให้ทีมงานมาโดยตลอด และเมื่อ
ผ่านการแก้ปัญหามาแล้วย้อนมองกลับไป ทุกคนจะต้องรู้สึกภาคภูมิใจว่า เราทำได้ เราสามารถผ่านอุปสรรคนั้นไปได้ เหมือนๆกับที่หลายคนเคยกล่าวไว้ว่า ปัญหามีไว้ให้แก้ คำกล่าวเหล่านี้เป็นเรื่องจริงอยู่ที่มุมมองของแต่ละคนว่าจะมองปัญหานั้นอย่างไรมากกว่า..